Los servicios de mantenimiento comprenden, entre otros trabajos, riego abonados, mantenimiento de céspedes y praderas, de arbolado y arbustos, plantaciones, conservación de caminos, zonas infantiles, redes de riego, instalaciones eléctricas, mobiliario urbano y limpieza.

Más en Munimadrid.

La primera edición nace en París en el año 2002 como un proyecto para acercar la ciudad y la creación contemporánea a sus habitantes.

Los objetivos comunes de todas las ciudades que organizan Noches Blancas son: gratuidad, vanguardia, ciudadanía y sostenibilidad. Además se fomenta el intercambio de experiencias con el desarrollo de programas conjuntos y la internacionalización de artistas locales mediante el intercambio de propuestas.

Más en nochesblancas.eu | Vía Es por Madrid

La web, explica en los idiomas de las siete ciudades donde se organiza el evento cuál es el concepto de Noche Blanca. En el texto en español, correspondiente a Madrid, hay un párrafo más que en el resto:

Madrid comenzó a celebrar La noche en blanco en 2006 y ya es una referencia de éxito dentro de la red por su capacidad de comunión con el público desde la primera edición y por su consolidación y crecimiento en los años siguientes.

El dominio nochesblancas.eu está registrado a nombre del Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid, como se puede comprobar en eurid.eu.

El lunes 2 de agosto, un día antes de reincorporarse de sus vacaciones, Leonor S., delegada sindical de CNT en la falsa subcontrata CSP GABINETE DE MEDIOS S.L., recibió un burofax con su carta de despido. La semana anterior, Leonor había demandado judicialmente por cesión ilegal de trabajadores a CSP y al Ayuntamiento de Madrid, la empresa real, para la que la delegada lleva trabajando alrededor de cinco años a través de su programa Medialab-Prado. Leonor también comunicó a la empresa la creación de la sección sindical, con ella como delegada, y les proponía una reunión para tratar los asuntos laborales.

Es evidente que el despido es una represalia contra Leonor por haber reivindicado el puesto de trabajo que le corresponde por derecho. Un castigo urdido entre las dos caras de la misma moneda: Juan Carrete, director de Medialab-Prado y jefe real de los trabajadores, y sus testaferros cómplices de CSP.

Más en CNT Madrid. Vía meneame.

…el palacio del Infante don Luis, diseñado por Ventura Rodríguez en el siglo XVIII, tendrá finalmente uso público y cultural y no se traspasará a ninguna entidad privada.

El Ayuntamiento de Boadilla rescindió a finales de mayo el contrato que firmó con la SGAE en 2006 para que el palacio acogiera la sede de la Fundación Autor. Se basó en la “inadecuación” del proyecto presentado por la SGAE a las “especificaciones técnicas” marcadas por la Dirección General de Patrimonio de la Comunidad, que consideró que el proyecto no era viable por los restos arqueológicos hallados en los jardines.

Más en El País.

El proyecto, subvencionado por el Ministerio de Cultura, tiene dos partes. Un estudio con periodicidad anual, el Barómetro, que pretende ir definiendo unos «indicadores constantes, para así seguir la valoración de las diferentes áreas de la cultura, de la actividad cultural de las comunidades autónomas y ciudades más destacadas y de las instituciones y acontecimientos culturales más relevantes del año». Un segundo análisis semestral y de carácter variable intenta valorar cuestiones culturales de actualidad en el momento de hacer la encuesta.

En los resultados del primer semestre de 2010 se han reunido datos sobre el apoyo de las instituciones públicas y privadas a los diferentes sectores de la cultura, los personajes más representativos de la cultura española, la percepción de la cultura española en el extranjero, y la repercusión de la crisis en el sector.

En El blog de María Jiménez se listan algunas de las conclusiones del análisis:

• La crisis recorta los presupuestos de 2010 entre un 20 y un 30%.
• Insuficientes ayudas públicas a las iniciativas culturales privadas. Los sectores que más acusan la falta de respaldo público son el teatro, la danza, la música contemporánea y las artes plásticas.
• La promoción exterior requiere ayudas directas a los creadores. Los expertos también se sugieren coordinación entre diferentes administraciones y la elaboración de un libro blanco con estrategias claras de actuación.
• Europa es el área geográfica de mayor interés para la promoción exterior.
• Las ayudas a la cultura y cooperación al desarrollo deben ser compatibles.
• La Fundación La Caixa es la iniciativa que más contribuye a promover la cultura en España. Seguida por la Fundación Caja Madrid y la Fundación Mapfre.
• Ferrán Adriá y Pedro Almodóvar son los estandartes de la cultura española.

Como ya señalamos desde la redacción de e-madrid cuando apareció el primer análisis en septiembre de 2009, se echa en falta la publicación de los indicadores usados para la elaboración de la encuesta y las conclusiones, así como para la elección del panel de expertos encuestados.

Los criterios contemplan «una proporcionalidad entre los ingresos de taquilla del largometraje y el coste de producción del mismo. A más taquilla, más subvención se recibe.» Por esta razón se entregan a posteriori.

Este sistema ha sido ya sustituido por otro que ha empezado a aplicarse el 1 de julio de este año y que, a los ingresos por taquilla suma, como factor para valorar la aportación o no de subvenciones, el número de espectadores incluidos los de los festivales y las descargas legales en internet de una misma película durante 18 meses.

La noticia se ha hecho popular en la red por estar entre los largometrajes subvencionados Una palabra tuya, la última película guionizada por Ángeles González-Sinde antes de hacerse política, y Los crímenes de Oxford, la última producción de Alex de la Iglesia, actual presidente de la Academia de Cine

Según José María Ortega, director general de gestión de Proyectos Singulares del Ayuntamiento, «Nosotros exigimos una inversión inicial -900.000 euros con todos los gastos incluidos- mayor de lo habitual y eso podía dificultar la concurrencia de concursantes [ya que] se cayó en la cuenta de que el futuro adjudicatario tendría que realizar una inversión demasiado grande para ser amortizada en 10 años».

Cada empresa seleccionada se hará cargo de una cafetería, de 130 metros cuadrados, y dos cafés, de entre 55 y noventa metros cuadrados. Además del desembolso inicial, las empresas deberán pagar 10.000 euros anuales; algo más de 800 euros al mes por unos doscientos metros cuadrados.

Suponiendo que un empresario quiosquero decida agotar todas sus prorrogas, cuando en 2085 se ponga a echar cuantas, le alegrará saber que lleva 75 años pagando 1.800 euros al mes por dosciento metros cuadrados a orillas del Manzanares. ¿Cuánto valdrá un café en 2085? Quizás entonces llamen a estos quioscos, quioscos de renta antigua.

La Noche el Blanco y la Cabalgata de Reyes de Madrid tienen más cosas en común de lo que pueda parecer a primera vista: ambos eventos tienen el mismo presupuesto —940.000 euros en 2009, 800.000 euros en 2010—, y su duración se limita a un día. Esta segunda característica hace que su repercusión en medios, o el tiempo que está el evento en boca de la gente, sea puntual.

Arriba se puede ver el número de búsquedas en Google desde 2004 de las cadenas “noche en blanco” y “cabalgata”; ambas búsquedas están restringidas al territorio español.

Gracias a la gente de Kulturometer por la pista.

Poco que decir de un evento [La Noche en Blanco] que nos trata como mansos ciudadanos inofensivos en busca de experiencias urbanas e institucionales. Los artistas acostumbran a ponerse al servicio de los planes de los políticos, porque ven en ello la posibilidad de hacer también negocio. Los artistas han llegado a sanar a los políticos por medio de su arte.

Más en Agencia Marienbad.

P. ¿Cuál es su opinión sobre el papel de los patrocinios y la apropiación que hacen algunas empresas privadas y sus marcas del espacio público?

R. Creemos que el espacio público tiene que ser de la gente que lo ulitiza. Nos parece grave que se convierta en la extensión de un centro comercial o show room para anunciar sus productos, una amenaza constante que va comiendo terreno a los ciudadanos. Pero entendemos que la manera de contrarrestar ese tipo de fenómenos es generar un espacio público mucho más vivido y mucho más usado.

P. ¿Cómo se compagina esto con la batería de patrocinadores privados que tiene la NEB?

R. Este es uno de los temas que más reflexión nos provocó antes de asumir el comisariado. Nuestro planteamiento es que lo primero son los proyectos. Si luego en el proceso de desarrollo de esos proyectos hay alguna empresa interesada en patrocinarlo, según los criterios y los límites del artista, se podrá integrar. En ningún caso al revés. Dos proyectos ya cuentan con patrocinio y no ha habido ningún conflicto. Desde la dirección de la NEB lo han aceptado. No nos han forzado a modificar ningún proyecto para que entre el sponsor.